СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА И УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ
Программы обучения в нашей бизнес школе это:
Сырьё, материалы, готовая продукция, закупленные товары и другие ТМЦ хранятся на распределительных или производственных складах. Поэтому важнейшим звеном в логистической системе является склад. И от правильной организации приёмки, хранения, обработки и отправки товаров во многом зависит экономический результат. Складская логистика направлена на оптимизацию всех бизнес-процессов, связанных со складским хозяйством.
Наряду с правильной организацией работы склада актуальной является задача эффективного управления запасами. Дефициты и профициты снижают показатели эффективности. Переизбыток товаров (неликвиды) приводит к замораживанию оборотных средств, а недостаточное количество запасов – к перебоям в производственных процессах, срыву обязательств перед покупателями, падению авторитета компании и другим негативным последствиям. Знание методов прогнозирования спроса, умение проводить анализ движения ТМЦ и строить модели управления запасами позволяют оптимизировать процессы поставок.
Содержание программы
Европейский институт образования и рекрутинга предлагает пройти курс обучения «Складская логистика и управление запасами» в СПб. Программа включает два модуля:
- «Управление складом». Слушатели узнают о подходах к планированию склада, о принципах хранения товаров, о применяемой технике, об автоматизации складских процессов и о других важных аспектах организации работы складского хозяйства.
- «Управление товарными запасами». Обучение изменит отношение к запасам, так как преподаватели раскроют пути повышения показателей эффективности их использования. В этом курсе по складскому хозяйству особое внимание уделяется прогнозированию спроса, расчёту страховых запасов, созданию моделей управления, разработке систем мотивации и другим насущным задачам.
Результат
По окончании курса обучения по складскому хозяйству в СПб специалисты по логистике повысят свой профессиональный уровень и смогут:
- оптимизировать складские логистические процессы на любом предприятии;
- прогнозировать спрос, используя специальные методы;
- эффективно управлять запасами, не допуская отклонений от установленных норм;
- правильно организовывать работу сотрудников;
- применять эффективные системы мотивации;
- регулировать условия сотрудничества с поставщиками и выполнять другие действия, направленные на улучшение работы складского хозяйства.
Обучение принципам организации складского хозяйства и логистики запасов в Европейском институте образования и рекрутинга в Санкт-Петербурге будет интересно и полезно специалистам складского хозяйства всех уровней – от директоров до менеджеров.
ПРОГРАММА КУРСА
-
Модуль 1. УПРАВЛЕНИЕ СКЛАДОМ НА СОВРЕМЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ
Место склада в цепочке поставок. Современное представление о логистике.
Задачи склада. Складские операции. Выбор места расположения распределительного склада. Организация склада – последовательность действий.
Адресное хранение. Преимущества и недостатки статического и динамического принципа хранения. Складские помещения и зоны. Планирование склада.
Принципы хранения и отбора. Системы хранения.
Складская техника. Системы перемещения паллет. Как сделать так, чтобы техника работала долго.
Автоматическая идентификация грузов. Штрихкодирование и RFID-технологии.
Упаковка грузов. Наиболее распространенные виды тары. Перспективные тарные материалы. Укрупненная грузовая единица. Палетирование груза. Маркировка груза.
Размещение и крепление груза в автомобиле. Способы крепления груза с использованием крепежных ремней. Правила перевозки скоропортящихся и опасных грузов. Размещение и крепление груза в морском контейнере.
Организация работы складских сотрудников. Борьба с воровством и ошибками. Мотивация работников склада. KPI в складской логистике.
Документооборот и ERP-системы на складе. «Правила игры».
-
Модуль 2. УПРАВЛЕНИЕ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ЦЕПОЧКЕ
Логистика запасов. Какие бывают запасы. Изменение отношения к запасам.
Управление запасами. Оценка стоимости хранения. Классификация запасов. ABC и XYZ анализ.
Прогнозирование спроса. Методы прогнозирования. Расчет страхового запаса.
Модели управления запасами. Показатели эффективности управления запасами.
Неликвиды. Определение неликвидов, расчет критического срока хранения позиции на складе. Причины появления неликвидов. Методы борьбы с неликвидами. Скидочные системы.
Ситуация OOS – Out-of stock (дефицит товара). Способы измерения OOS. Причины возникновения. Сотрудничество с поставщиком для сокращения OOS.
Система мотивации в закупках и управлении запасами. Key Performance Indicators (KPI) - Ключевые показатели эффективности.
ПРЕПОДАВАТЕЛИ КУРСА
ОТЗЫВЫ
Программа обучения «Складская логистика и управление запасами». Я уже у вас занимался, понравилось. Учиться несложно. Хорошо, что есть расчеты, это помогает сосредоточиться. Можно выступить у доски - здорово! Полученная информация применима скорее в идеальных условиях, но очень полезна. У Ольги Александровны занимаюсь второй раз. Живо, познавательно, не скучно. Качество раздаточных материалов высокое.
Программа курса «Склад». Отличная программа. Все актуально. Преподаватель- мастер своего дела. Цель обучения- пополнить свои знания в работе на складе и в руководстве. Все, что хотел, тут получил. Все отлично! Спасибо!
Программа курса «Склад». Программа в полной мере передает весь спектр актуальных проблем по данной теме и доходчиво их объясняет. Впечатления от педагога- Морозовой О.А.- очень положительные, четко объясняет, доступным языком, умело управляет аудиторией. Раздаточные материалы хорошие. Спасибо за предоставленную возможность узнать новое у вас, было приятно общаться.
Компании, которые доверили нам обучение своих сотрудников
ЗАО «Сеть ресторанов «Две палочки Санкт-Петербург»
ООО «Газпромнефть Научно-Технический Центр»
КИТ Финанс Инвестиционный консультант (ЗАО)
ООО «Ниссан Мэнуфэкчуринг РУС»
ООО Управляющая компания «Красноярский хлеб»
ООО «Ленстройдеталь ЛО»
ООО «Лента»
Северо-Западный филиал ОАО «МегаФон»
ЗАО «Кондитерская фабрика «Нева»
ЗАО «Сэтила из Швеции»
ООО «Юнион Двери СПб»
Северо-Западный региональный центр ОСАО «Ингосстрах»
ОАО «Мурманский комбинат хлебопродуктов»
ООО «Первое хлебопекарное объединение»
ООО «Тиккурила»
Кондитерский комбинат «Невские Берега»
ООО «КЛАДОВАЯ ЗДОРОВЬЯ»
ООО «ПЕТРОЭНЕРГОСТРОЙ»
ООО «Позитрон Пласт»
ЗАО «ЕМГ Северо-Запад»
ЗАО «НПФ ТЕПЛОКОМ»
ООО «Статойл Энерджи энд Ритэйл Раша»
ООО «Аллер Петфуд»
ОАО «АВТОДОР»
ООО «Гильдия зодчих»
ЗАО «Хекля»
ООО «Зёринг ПМ»
ООО «ВЕГ Германия НН»
ООО «Финмар СПБ»
ОАО «ЦИУС ЕЭС»
ООО МК «Диетпродукт»
ЗАО «ОМНИ»
ООО «Балтийская энергетическая компания»
ООО «МОССА ГРУПП»
ЗАО «ФИН-Стойматериалы»
ООО «СКБ Взлет»