ДИРЕКТОР ПО ЛОГИСТИКЕ

Этот курс можно пройти
Очно
Онлайн
Комби
Продолжительность
52 часа
Режим занятий
3 месяца, 2 дня в неделю ( 19:00 - 22:00 )
Дата начала
18 ноября 2024
Подтвержденная дата Осталось 1 место
Выдаваемый документ
Удостоверение о повышении квалификации
Стоимость
46800 руб. 12
35100 руб. со скидкой 25% при полной оплате до 18.11.2024

ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ

Программы обучения в нашей бизнес школе это:

НОВАЯ ПРОФЕССИЯ ДИРЕКТОР ПО ЛОГИСТИКЕ
РЕГИСТРАЦИЯ УДОСТОВЕРЕНИЯ В РОСОБРНАДЗОРЕ
ПРЕПОДАВАТЕЛИ ПРАКТИКУЮЩИЕ СПЕЦИАЛИСТЫ
ПОЛУЧЕНИЕ НАЛОГОВОГО ВЫЧЕТА
ЖИВОЕ ОБЩЕНИЕ СЛУШАТЕЛЯ И ПРЕПОДАВАТЕЛЯ

В программе сконцентрированы знания и практический опыт, которые помогут специалистам не только лучше разбираться в логистических процессах, но и дадут возможность применять универсальные методы управления и организации логистики в компаниях различных отраслей.

Особое внимание уделяется вопросам управления запасами, критериям выбора поставщиков товаров и транспортно-экспедиционных услуг, современной ситуации и правовым вопросам при организации перевозок.

Программа курса построена на проведении практических занятий с применением раздаточного материала и выполнением практических заданий и тестов. Каждый участник обеспечивается раздаточным материалом по курсу имеет возможность получить консультацию по конкретной ситуации в рамках курса.


ПРОГРАММА КУРСА

  • Модуль 1. ЗАКУПОЧНАЯ ЛОГИСТИКА, ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ПОСТАВЩИКАМИ

    Закупочная логистика, основные понятия, функции, задачи. Общие правила взаимодействия с поставщиком. Анализ цен закупок. Каналы распределения и факторы, влияющие на их выбор. Посредническая деятельность. Классификация и виды посредников.

    Исследование рынка сырья и материалов. Определение потребности предприятия в материальных ресурсах. Разработка стратегии снабжения предприятий. Определение потребности в каждом виде сырья, установление вида и объема закупок. Решение практических задач. Проведение деловой игры Создание системы снабжения организации.

  • Модуль 2. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ В ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ЦЕПОЧКЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

    Категории запасов. Модели управления запасами. Классификация запасов – АВС и ХYZ анализ. Прогноз спроса. Горизонты прогноза. Прогнозирование спроса по разным группам товаров. Страховой запас. Коэффициент страхового запаса.

    Пополнение запасов – модели управления. Показатели эффективности управления запасами.

    Неликвиды. Что считать неликвидом? Ликвидация неликвидов. Системы скидок.

    OOS – Out-of stock (дефицит товара) – причины возникновения, способы измерения, совместные действия поставщика и магазина для уменьшения OOS.

  • Модуль 3. УПРАВЛЕНИЕ СКЛАДОМ ПРЕДПРИЯТИЯ

    Место склада в цепочке поставок. Задачи склада. Складские операции. Выбор места расположения распределительного склада. Организация склада – последовательность действий.

    Адресное хранение. Преимущества и недостатки статического и динамического принципа хранения. Складские помещения и зоны. Планирование склада. Принципы хранения и отбора. Системы хранения.

    Складская техника. Системы перемещения паллет. Как сделать так, чтобы техника работала долго. Автоматическая идентификация грузов. Штрихкодирование и RFID-технологии.

    Размещение и крепление груза в автомобиле. Способы крепления груза с использованием крепежных ремней. Правила перевозки скоропортящихся и опасных грузов. Размещение и крепление груза в морском контейнере.

    Организация работы складских сотрудников. Борьба с воровством и ошибками. Мотивация работников склада. KPI в складской логистике. Документооборот и ERP-системы на складе. Правила игры.

  • Модуль 4. ОРГАНИЗАЦИЯ ПЕРЕВОЗОК РАЗЛИЧНЫМИ ВИДАМИ ТРАНСПОРТА

    Виды транспорта и Выбор перевозчика.
    Виды транспорта: краткая характеристика, сравнительный анализ, критерии выбора видов транспорта. Конкурентные особенности и сферы рационального использования железнодорожного, автомобильного, водного и воздушного видов транспорта. Виды перевозок.
    Выбор перевозчика: отбор основных критериев, ранжирование перевозчиков, метод рейтинговых оценок.

    Автомобильные перевозки.
    Законодательная база внутренних и международных автоперевозок. Правовая компетентность как инструмент сокращения затрат на доставку.
    Характеристики подвижного состава автотранспорта. Требования к подвижному составу для совершения международных автоперевозок.
    Особенности оформления транспортных документов при международной перевозке грузов. Внутренние автоперевозки. Характеристики подвижного состава автотранспорта. Требования к подвижному составу для совершения внутренних автоперевозок.
    Договорные отношения при доставке груза автомобильным транспортом. Товарно-транспортная документация и требования к ее оформлению.
    Факторы принятия решения о создании собственного автопарка или передаче транспортных услуг в аутсорсинг.
    Инсорсинг и аутсорсинг при организации перевозок. Анализ безубыточности. Порядок принятия решения о смене автотранспортного средства.
    Маршрутизация перевозок и системы мониторинга. Планирование маршрутов доставки товаров (метод Свира, составление кольцевого маршрута, метод коммивояжера). Системы мониторинга перевозочного процесса.

    Перевозки морским транспортом.
    Законодательная база морских перевозок. Участники рынка морских контейнерных перевозок. Океанские и фидерные линии, организация и особенности работы.
    Линейные условия перевозок. Порядок расчета фрахта, надбавки к фрахту. Дополнительные расходы при контейнерных перевозках. Коносамент и правила его заполнения.
    Условия работы морского порта. Экспедиторские услуги, предоставляемые в порту.

    Железнодорожные перевозки грузов.
    Законодательная база железнодорожных перевозок. Характеристики подвижного состава железнодорожного транспорта. Участники рынка железнодорожных перевозок.
    Правила расчета стоимости железнодорожной перевозки. Перевозки негабаритных грузов.
    Обязанности грузоотправителя и грузополучателя при перевозке грузов по железной дороге. Порядок заполнения товаросопроводительных документов.
    Международные железнодорожные перевозки. Соглашения СМГС и COTIF.
    Риски и дополнительные расходы при железнодорожной перевозке. Предъявление претензии к железной дороге.

    Авиаперевозки. Порядок расчетов авиатарифов.
    Законодательная база авиаперевозок. Участники рынка авиаперевозок.
    Порядок расчета авиатарифов. Правила перевозки опасных, негабаритных и скоропортящихся грузов.
    Права и обязанности грузоотправителя, перевозчика и экспедитора при авиаперевозках. Предъявление претензий при авиаперевозках.

  • Модуль 5. ЭКСПЕДИТОРСКИЕ УСЛУГИ

    Законодательная база транспортной экспедиции. Права и обязанности экспедитора. Ответственность экспедитора при возмещении ущерба.

    Порядок оформления документов при оказании экспедиторских услуг на транспорте.

    Налогообложение транспортно-экспедиторских услуг. Особенности налогообложения при оказании транспортно-экспедиторских услуг на территории Таможенного Союза.

Целевая аудитория

Программа курса обучения Директор по логистике предназначена для:

Руководителей и сотрудников служб логистики и транспортных отделов, имеющих опыт работы и желающих повысить квалификацию
Специалистов торговых и производственных компаний, транспортно-экспедиционных и складских организаций
Менеджеров, чьи знания в области логистики нуждаются в обновлении

ДОКУМЕНТ ОБ ОКОНЧАНИИ

Успешно освоившим программу курса обучения Директор по логистике выдается Удостоверение о повышении квалификации

СЛУШАТЕЛИ НАУЧАТСЯ

Применять логистический подход в управлении компанией
Методам анализа и управления запасами и определения времени и объемов закупок
Организовывать международные перевозки
Формировать и проектировать склады
Управлять запасами
Определять стоимость груза для расчета таможенных платежей

ПРЕПОДАВАТЕЛИ КУРСА

Морозова Ольга Александровна
Морозова
Ольга Александровна
Практикующий специалист, эксперт в сфере логистики, управления цепями поставок и организации перевозок, таможенного оформления и внешнеэкономической деятельности.

ОТЗЫВЫ

Программа «Директор по логистике». Учебной программой полностью доволен. Высокий уровень профессионализма преподавателя. Раздаточный материал и комфортность обучения- 5 из 5. Выражаю благодарность преподавателю и учебному заведению за пройденный курс.


Программа «Директор по логистике». Информация довольно объемная – в положительном ключе, актуальная, но несложная. Педагог –компетентный, внимательный,  одним словом- профи. Только положительные отзывы и благодарность за предоставленный материал. Раздаточный материал- 10 баллов из 10. Цель- повышение уровня знаний и рост в карьере. Безусловно, польза есть, поскольку были раскрыты новые для меня знания.  По итогам удовлетворен, а Вам желаю перспектив развития и совершенствования.


29 лет. Менеджер отдела логистики (ВЭД). Курс обучения Логистика международных перевозок. Хорошо изложенный материал, глубокое погружение в предмет, несмотря на небольшой срок обучения. Программа дала мне возможность увидеть всю логистическую систему в целом. Морозова Ольга Александровна – грамотный преподаватель. Мягко и доступно преподносит материал. Не сухая теория, а много актуальных примеров на животрепещущие темы. 


Купить курс
46800
46800
12
Выберите скидку:
2 3 4 5
Обязательные поля помечены символом *
Записаться на курс


Вы можете выбрать другие программы этого направления:
СПЕЦИАЛИСТ ПО ЛОГИСТИКЕ
курс обучения менеджеров по логистике
Диплом о профессиональной переподготовке
ЛОГИСТИКА МЕЖДУНАРОДНЫХ ПЕРЕВОЗОК
в условиях экономических санкций
Удостоверение о повышении квалификации
ЛОГИСТИКА КОНТЕЙНЕРНЫХ ПЕРЕВОЗОК
в условиях экономических санкций
Удостоверение о повышении квалификации
ТРАНСПОРТНАЯ ЛОГИСТИКА
Удостоверение о повышении квалификации
ДИРЕКТОР ПО ЛОГИСТИКЕ
Удостоверение о повышении квалификации
ТРАНСПОРТНО ЭКСПЕДИТОРСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ В ПОРТУ
Удостоверение о повышении квалификации

Компании, которые доверили нам обучение своих сотрудников