Курс ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР
Построение эффективной системы управления финансами компании

Этот курс можно пройти

Очно

Онлайн

Комби

Продолжительность

44 часа

Режим занятий

1 месяц, 2 дня в неделю ( 19:00 - 22:00 )

Дата начала

12 ноября 2024

Подтвержденная дата

Выдаваемый документ

Удостоверение о повышении квалификации

Стоимость

39000 руб. 12

29250 руб. со скидкой 25% при полной оплате до 12.11.2024

ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ

Программы обучения в нашей бизнес школе это:

НОВАЯ ПРОФЕССИЯ ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР

РЕГИСТРАЦИЯ УДОСТОВЕРЕНИЯ В РОСОБРНАДЗОРЕ

ПРЕПОДАВАТЕЛИ ПРАКТИКУЮЩИЕ СПЕЦИАЛИСТЫ

ПОЛУЧЕНИЕ НАЛОГОВОГО ВЫЧЕТА

ЖИВОЕ ОБЩЕНИЕ СЛУШАТЕЛЯ И ПРЕПОДАВАТЕЛЯ

Курс Финансовый директор обучение эффективному управлению финансами. Управление финансами лежит в основе успешной деятельности предприятия. От квалификации специалиста, определяющего финансовую политику компании, напрямую зависит развитие и процветание бизнеса. Однако требования к такому специалисту предъявляются серьёзные, и в первую очередь они касаются профессиональных навыков и знаний. Восполнить пробелы, почерпнуть новый опыт и повысить уровень квалификации вы можете на курсах нашей школы «Финансовый директор».

Курс Финансовый директор в Европейском институте. Основная задача курса подготовить грамотных специалистов, которые смогут успешно разработать оптимальную корпоративную стратегию, вести бюджетный и управленческий контроль, эффективно управлять денежными потоками, дебиторской и кредиторской задолженностью, а также активами предприятия.

Помимо теоретической базы, мы разработали комплексный практикум, содержащий актуальные вопросы и реальные задачи управления финансами, с которыми сталкиваются современные руководители и владельцы бизнеса. Интерактивная форма обучения, реализуемая в «Европейском институте» — это лучший способ понять и закрепить материал, ведь именно живое общение делает занятия интересными и насыщенными.

Формат занятий курса
Занятия проходят в вечернее время, 2-3 раза в неделю. Продолжительность курса «Финансовый директор»: 5 недель (40 часов). Опытные преподаватели интересно и доступно объясняют материал, а благодаря использованию современных средств обучения (наглядные материалы, методические пособия) он усваивается значительно быстрее. Для отработки полученных знаний на практике проводятся семинары с разборами кейсов и упражнениями.

Занятия ведут профильные специалисты с многолетним стажем – вы получите реальные знания и навыки, которые будете регулярно применять в работе.

По завершении обучения вы получите удостоверение о повышении квалификации.

Какие результаты вы получите по окончании курса?
Пройдя курс повышения квалификации Финансовый директор вы:

научитесь стратегическому планированию и координации деятельности компании;
сможете определять точку безубыточности и запас финансовой прочности предприятия;
будете уверенно владеть технологией бюджетирования, освоите комплекс инструментов, позволяющих оптимизировать финансы и минимизировать риски компании;
сможете точно прогнозировать и планировать расходы и доходы будущих периодов;
научитесь оценивать инвестиционные проекты компании, а также грамотно привлекать заемные и инвестиционные средства;
и многое другое.

Курс «Финансовый директор» незаменим для главных бухгалтеров, финансовых менеджеров, руководителей отделов бюджетирования, финансовых аналитиков и всех, кто желает изучить принципы и методы управления финансами.

Хотите повысить квалификацию и эффективно управлять финансами компании? Записывайте на курсы «Европейского института»!

ПРОГРАММА КУРСА

Модуль 1. Учет и отчетность – информационная основа финансового менеджмента. Основные показатели, используемые в финансовом менеджменте.

Основные формы финансовой отчетности. Баланс предприятия. Оборотные и внеоборотные активы. Собственные и привлеченные средства: краткая характеристика. Доходы и расходы предприятия. Выручка от реализации продукции. Себестоимость реализованной и товарной продукции. Показатели рентабельности. Показатели ликвидности и платежеспособности. Показатели финансовой независимости и устойчивости предприятия. Показатели рыночной активности предприятия.

Практические занятия: формирование финансовой отчетности и анализ баланса, решение задач.
Модуль 2. Финансовые ресурсы предприятий. Особенности управления денежными потоками предприятия.

Классификация денежных потоков. Факторы, влияющие на формирование денежных потоков предприятия. Основные этапы управления денежными потоками предприятия (учет движения денежных средств, анализ потоков денежных средств, составление бюджета денежных средств). Прогнозирование поступления и расходования денежных средств. Расчет оптимальной величины кассовых активов.

Практические занятия: составление прогнозного отчета о движении денежных средств, решение задач.
Модуль 3. Система бюджетирования как инструмент планирования, прогнозирования и финансового контроля. Технология бюджетирования.

Система управленческого учета и отчетности. Распределение затрат по центрам ответственности и продуктам. Взаимосвязь учетной системы с системой бюджетирования. Основные принципы бюджетирования. Документооборот и организационная структура бюджетирования. Технология оперативного бюджетирования.

Практические занятия: формирование системы бюджетов, решение задач.
Модуль 4. Формирование рациональной структуры пассивов предприятия. Финансовый риск и заемная политика.

Экономическая рентабельность капитала. Рентабельность собственных средств предприятия. Уровень эффекта финансового рычага. Расчет средневзвешенной стоимости капитала. Плечо и дифференциал финансового рычага. Сила воздействия финансового рычага как мера финансового риска. Преимущества и недостатки основных способов финансирования. Сценарии финансирования. Критерии формирования рациональной структуры средств предприятия.

Практические занятия: решение задач по оценки финансового риска.
Модуль 5. Формирование оптимальной структуры затрат. Дифференциация издержек и операционный риск.

Постоянные и переменные затраты. Дифференциация издержек методом максимальной и минимальной точки. Действие операционного рычага. Сила воздействия операционного рычага: экономическое содержание и порядок расчета. Сила воздействия операционного рычага как мера операционного риска. Точка безубыточности. Запас финансовой прочности. Сопряженный эффект операционного и финансового рычагов. Совокупный риск и способы его минимизации.

Практические занятия: решение задач по оценки операционного рынка.
Модуль 6. Финансирование инвестиционной и инновационной деятельности предприятия.

Диахронная (разновременная) неравноценность денег. Чистая современная (текущая) стоимость инвестиционного проекта. Ставка дисконтирования и факторы, ее определяющие. Внутренняя норма рентабельности инвестиционного проекта. Способы расчета внутренней нормы рентабельности инвестиционного проекта. Средневзвешенная стоимость капитала как инвестиционный критерий. Модифицированный метод расчета внутренней нормы рентабельности инвестиционного проекта. Влияние инфляции на принятие инвестиционных решений.

Практические занятия: решение задач по оценки экономической эффективности инвестиций.

Курсы разработаны для тех, кто

Хочет повысить эффективность принятия управленческих решений в сфере финансов и инвестирования

Желает повысить квалификацию и получить все необходимые теоретические и практические знания в области управления финансами организации или подразделения

Намеревается повысить свою стоимость на рынке труда, расширить круг своих профессиональных и карьерных интересов до менеджмента высшего звена

Курсы финансовых директоров – это

Максимальный уровень структурирования информации;

Значительный объём практических занятий;

Профессиональные преподаватели;

Целевая аудитория

Курсы разработаны для тех, кто

Хочет повысить эффективность принятия управленческих решений в сфере финансов и инвестирования

ДОКУМЕНТ ОБ ОКОНЧАНИИ

Успешно освоившим программу обучения Финансовый директор выдается Удостоверение о повышении квалификации

СЛУШАТЕЛИ НАУЧАТСЯ

КУРС ОБУЧЕНИЯ ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА НАУЧИТ ВАС

Разрабатывать стратегию управления финансами предприятия

Использовать данные финансовой отчетности предприятия для расчета основных показателей

Проводить анализ потоков денежных средств и их оптимизацию

Осуществлять составление бюджета денежных средств

Анализировать структуру собственных и привлеченных средств предприятия на предмет ее оптимальности

Дифференцировать затраты предприятия и анализировать их структуру

Определять точку безубыточности предприятия и запас финансовой прочности

Давать оценку рисков, возникающих в процессе текущей деятельности предприятия

Оценивать экономическую эффективность инвестиционного проекта

ПРЕПОДАВАТЕЛИ КУРСА

Остяков

Владислав Валерьевич

Преподаватель практик, эксперт по управлению финансами, инвестированию, бюджетированию и аналитике, кандидат экономических наук.

Графова

Екатерина Михайловна

Практикующий преподаватель бухгалтерского учета, налогообложения и финансового менеджмента. Налоговый консультант. Действительный член ИПБ.

ОТЗЫВЫ

Без имени

Курс Финансовый директор. Курс достаточно информативный, емкий, рассмотрены на мой взгляд самые актуальные вопросы, доступные даже новичкам. Алла Владимировна доступно объясняет, всегда ответит на вопросы обучающихся. Курсом осталась довольна, желаю дальнейших процветаний.

Надежда

Программа курса «Финансовый директор». Понравился состав программы курса и удобное территориальное расположение. Объем материала достаточный, уровень сложности средний, чистые аудитории. О педагоге (Селиванова А.В.): положительно оцениваю умение рассказать материал, ответить на вопросы студентов, пунктуальность. Качество раздаточного материала хорошее и достаточное. Моя цель- дополнить знания в сфере финансового менеджмента - достигнута. Впечатления положительные.

Ольга

Программа курса «Финансовый директор». Объем тем изложен полностью и преподнесен в соответствии с моими начальными знаниями. Преподаватель один вел весь курс- Владислав Валерьевич. Его манера изложения, наводящие вопросы, очерки из истории, четкое знание предметной области вкупе с обаянием заслуживают высокой оценки. Раздаточных материалов было мало. Практические занятия были в виде решения задач.